Modelagem de Processos de Negócios - 2024.1

De Flavio Luiz Seixas
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Logística

  • Disciplina: TCC00330 - Modelagem de Processos de Negócio
  • Turma: A1
  • Data: terça-feira, 18h-22h
  • Sala: 202
  • Google Classroom:

Objetivo

Apresentar os conceitos sobre processos de negócio e detalhar a metodologia de modelagem de processos, partindo do levantamento do processo para o entendimento da sua situação atual (As-Is), passando pela sua avaliação até chegar a um projeto de visão de futuro (To-Be).

Ementa / Conteúdo Programático

  • Processos de Negócio: conceito, tipos, elementos e modelos.
  • Introdução a Gestão de Processos: objetivos, benefícios, ciclo de BPM, abordagens.
  • Projeto de Modelagem de Processos: método, meta-modelo, notação e ferramenta.
  • Levantamento de Processos: técnicas de levantamento, vantagens e desvantagens e organização.
  • Notação BPMN: histórico, elementos, diretrizes e exemplos de uso.
  • Passo-a-passo para construção do modelo de processos de negócio - Situação atual (As-Is), validação de processos, avaliação de processos e situação futura (To-Be).
  • Aplicações: automação de processos, derivação de requisitos, simulação, Social BPM, Green BPM.

Calendário

Aula Data Conteúdo Capítulos do Dumas
2nd Edition
Slides/Vídeos
1 04/04/2023 Apresentação do curso
2 11/04/2023 Aula 1
Partes de um negócio.
3 18/04/2023 Aula 2
Fundamentos sobre gerenciamento de processos de negócio.
1
4 25/04/2023 Aula 3
Conceitos e fundamentos sobre processos de negócio.
2, 3
5 02/05/2023 Aula 4
Descoberta de processos de negócio: As-Is.
4, 5
6 09/05/2023 Apresentação 1:
Tema do estudo de caso
7 16/05/2023 Aula 5
Conceitos de modelagem de processos de negócio com BPMN.
8 23/05/2023 Aula 6
Habilidades de modelagem de processos de negócio com BPMN.
9 30/05/2023 Apresentação 2:
Modelagem dos processos AS-IS
10 06/06/2023 Aula 7
Análise dos processos de negócio:
- Análise qualitativa: análise de valor agregado, análise de desperdício, análise de partes interessadas, diagrama de causa-efeito, técnica dos 5 porquês, pareto.
7
11 13/06/2023 Aula 8
Análise dos processos de negócio:
- Análise quantitativa: análise de fluxo, análise de fila, simulação.
8
12 20/06/2023 Aula 9
Redesenho e melhoria de processos de negócio To-Be.
13 27/06/2023 Aula 10
Monitoramento de processos.
14 04/07/2023 Apresentação 3:
Apresentação de alguma técnica de modelagem do processo TO-BE
15 11/07/2023 Apresentação 4:
Modelagem do processo TO-BE

Bibliografia básica

  • DUMAS, M.; LA ROSA, M.; MENDLING, J.; REIJERS, H., Fundamentals of Business Process Management, 2nd edition, Springer, 2018
  • SHARP, A.; MCDERMOTT, P., 2001, Workflow Modeling: Tools for Process Improvement and Application Development. Artech House Publishers.
  • ABPMP BRAZIL, 2013, BPM CBOK: Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio - Corpo Comum de Conhecimento - 3ª edição.
  • PAIM, R., 2009, Gestão de processos: pensar, agir e aprender. Porto Alegre, Bookman.

Bibliografia complementar

  • MAGDALENO, A. M.; CAPPELLI, C.; BAIÃO, F.; et al. (2007). “Uma Estratégia para Gestão Integrada de Processos e Tecnologia da Informação através da Modelagem de Processos de Negócio em Organizações”. Revista Cientefico – Faculdade Ruy Barbosa, pp. 45–53.
  • LINDSAY, A.; DOWNS, D.; LUNN, K. (2003). “Business processes — attempts to find a definition”. Information and Software Technology, Vol 45, Issue 15, 2003, pp. 1015-1019.
  • AALST, W.M.P.; ROSA, M. L.; SANTORO, F. M. (2016). “Business Process Management: Don’t Forget to Improve the Process”. Business Information System Engineering, Vol 58, Issue 1, 2016, pp. 1–6.

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